令和8年9月18日（金）に「事業承継事例紹介セミナー『事業承継から始まる新たな成長ステージ～事業領域拡大に挑んだ企業の実例～』」を開催しました。
事業領域や規模拡大の選択肢の一つとして、M&Aへの関心度は徐々に高まりを見せています。
本地域におきましても、M&Aによる新たな市場への進出や、後継者不在の企業の承継による雇用の維持、技能の伝承などに取り組む企業が増えつつあります。
こうした関心・ニーズの高まりに対応し、企業の皆さまにとって有用な情報を発信することを目的として、今回のセミナーを企画しました。
第1部では、「事業承継とM&A」と題しまして、常陽銀行コンサルティング営業部の佐々木様及び井橋様から、地域におけるM&Aの現状や手続きの流れ、押さえておくべきポイントなどについてご講演いただきました。
続く第2部では、「中小企業のM&A事例 事業承継の『受け皿』になる、ということ」と題しまして、黒澤工業株式会社の代表取締役 黒澤様から、M&Aを選択するに至ったきっかけや狙い、組織化に向けた買収後の様々なお取組などについてご講演いただきました。
講演でのキーワードは「買収される側の経営者へのリスペクト」、そして「買収してからが本番」でした。
黒澤社長からは、「相手方を尊重する姿勢があったからこそ選んでもらえたのでは」と、そして井橋様からは、「買う側だから、という上から目線が破談に繋がってしまうこともある」といった重要なポイントについてお話がありました。
また、黒澤社長からは「買収後に顕在化した課題は決算書に載っていないことばかり」や、「歴史も文化も異なる別の企業に、同じ理念を浸透させていく組織化の取組が重要」と、買収後のご苦労や具体の取組といった体験談も伺うことができました。
講演後、登壇者と参加者による個別の意見交換も活発に行われ、さらに細かな情報が得られる貴重な機会となりました。
事業承継やM&Aといったテーマについては、センシティブな内容であるため個別具体のニーズの把握が難しい面もありますが、関心を持つ企業さんは確かに増えつつあると感じています。
今後も、本テーマに関する事例や有用な情報の発信に取り組んでいくとともに、個別のご相談についても誠心誠意お応えして参りたいと考えています。